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Desenvolvendo Liderança: Como liderar equipes produtívas

R$45,50

A liderança é a arte de conduzir e atrair seguidores influenciando seu comportamento. O líder tem como função unir os integrantes do grupo e motivá-los …

224 páginasAutor(es): Ana Maria Borges dos SantosISBN: 978-85-371-0442-2
Sumário

Sumário

1. Introdução
1.1. Líder
1.1.1. Tipos de Líder
1.1.1.1. O Autocrata
1.1.1.2. O Burocrata
1.1.1.3. O Democrata
1.1.1.4. O Liberal (Laissez-faire)
1.1.1.5. Outros Tipos de Líderes
2. O Ser Humano nos Grupos
2.1. O Que Fazer Quando Temos um Novo Colega? E o Que Deve
Fazer o Novo Integrante?
2.2. O Caráter
2.3. O Que Determina Nossa Personalidade
2.4. Ações
3. Trabalho em Equipe - Teamwork
3.1. Fatores Que Promovem Boas Relações de Trabalho
3.2. Dinâmica em Grupo - 1, 2 e 3
4. Por Que Trabalhar em Equipe?
4.1. Como Desenvolver o Trabalho em Equipe
4.1.1. Estágios
4.2. Dinâmica em Grupo - Teia
5. Transformação da Equipe
6. Normas de Trabalho em Equipe
6.1. Normas de uma Equipe
6.2. Por Que Algumas Equipes Falham
7. Autoestima e Autoconfiança
7.1. Efeito da Autoestima e Autoconfiança
7.1.1. Autoeficiência
7.1.2. Autoimagem
7.1.3. Projeção
7.2. Melhorando a Autoconfiança
8. Como Agir com as Emoções
8.1. O Gerenciamento do Tempo
8.2. Necessidade de Liderança
9. Aprendizagem Contínua
9.1. Dinâmica em Grupo
10. Reuniões
10.1. Planejar Reuniões
10.1.1. Preparar uma Pauta
10.1.2. Espaço para Reunião
10.1.3. É Preciso que Aconteça a Reunião?
10.1.4. Como Coordenar Reuniões Efetivas
10.2. Como Falar em Reuniões
10.2.1. Enfrente seus Medos
10.2.2. Prepare-se
11. Chefe e Líder
11.1. O Chefe e o Líder
11.2. Atitudes em Direção às Metas
11.3. Conceitos de Trabalho
12. Líder
12.1. Desejo de Liderar
12.2. Compromisso com a Empresa
12.3. Integridade
13. Liderança e Chefia
14. Liderando a Equipe
14.1. Criar um Propósito para a Equipe
15. Delegar Trabalhos
15.1. Quando Delegar ou Não um Trabalho
15.2. Razões Para Não Delegar
15.3. Para Que Delegar?
16. Condições para ser um Bom Chefe
17. Dinâmicas em Grupo
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REF: 978-85-371-0442-2 Categoria

A liderança é a arte de conduzir e atrair seguidores influenciando seu comportamento. O líder tem como função unir os integrantes do grupo e motivá-los para que atuem de forma eficiente. Entre as habilidades de um líder estão: carisma, paciência, respeito, disciplina e a capacidade de influenciar os demais.

Chefias e lideranças são importantes em todos os tipos de empresa. Bons chefes devem ser bons líderes, e bons líderes precisam ter habilidades de chefia para serem competentes e efetivos.

Os líderes precisam ter uma visão do que podem realizar e, então, comunicá-la aos outros e desenvolver estratégias para que ela se concretize. Eles motivam pessoas e são capazes de negociar recursos e outros suportes para alcançar seus objetivos.

As chefias asseguram que os recursos disponíveis sejam bem organizados e aplicados para a produção dos melhores resultados; um chefe pode também ser um líder.

Para ser um líder de sucesso a pessoa deve saber como, quando e o quanto se espera dela em uma determinada situação. A maioria dos líderes tem um estilo dominante em desenvolver suas habilidades em diferentes situações.

O livro está dividido em dezessete capítulos e aborda os seguintes temas: introdução a liderança, a convivência em grupos, o trabalho em equipe, como transformar uma equipe, as normas para o trabalho em equipe, a importância da autoestima e da autoconfiança, como agir com as emoções, a aprendizagem contínua, como planejar e realizar reuniões, a diferença entre chefe e líder, como liderar uma equipe, como delegar trabalhos, as condições para ser um bom chefe, entre outros.

O material possui ainda um capítulo com sugestões de dinâmicas de grupo, com objetivos variados, que podem ser aplicadas em diversas situações.

Peso 0.28 kg
Dimensões 210 x 148 x 2 mm
Autor

Ana Maria Borges dos Santos

Sumario

1. Introdução
<br />1.1. Líder
<br />1.1.1. Tipos de Líder
<br />1.1.1.1. O Autocrata
<br />1.1.1.2. O Burocrata
<br />1.1.1.3. O Democrata
<br />1.1.1.4. O Liberal (Laissez-faire)
<br />1.1.1.5. Outros Tipos de Líderes
<br />2. O Ser Humano nos Grupos
<br />2.1. O Que Fazer Quando Temos um Novo Colega? E o Que Deve
<br /> Fazer o Novo Integrante?
<br />2.2. O Caráter
<br />2.3. O Que Determina Nossa Personalidade
<br />2.4. Ações
<br />3. Trabalho em Equipe – Teamwork
<br />3.1. Fatores Que Promovem Boas Relações de Trabalho
<br />3.2. Dinâmica em Grupo – 1, 2 e 3
<br />4. Por Que Trabalhar em Equipe?
<br />4.1. Como Desenvolver o Trabalho em Equipe
<br />4.1.1. Estágios
<br />4.2. Dinâmica em Grupo – Teia
<br />5. Transformação da Equipe
<br />6. Normas de Trabalho em Equipe
<br />6.1. Normas de uma Equipe
<br />6.2. Por Que Algumas Equipes Falham
<br />7. Autoestima e Autoconfiança
<br />7.1. Efeito da Autoestima e Autoconfiança
<br />7.1.1. Autoeficiência
<br />7.1.2. Autoimagem
<br />7.1.3. Projeção
<br />7.2. Melhorando a Autoconfiança
<br />8. Como Agir com as Emoções
<br />8.1. O Gerenciamento do Tempo
<br />8.2. Necessidade de Liderança
<br />9. Aprendizagem Contínua
<br />9.1. Dinâmica em Grupo
<br />10. Reuniões
<br />10.1. Planejar Reuniões
<br />10.1.1. Preparar uma Pauta
<br />10.1.2. Espaço para Reunião
<br />10.1.3. É Preciso que Aconteça a Reunião?
<br />10.1.4. Como Coordenar Reuniões Efetivas
<br />10.2. Como Falar em Reuniões
<br />10.2.1. Enfrente seus Medos
<br />10.2.2. Prepare-se
<br />11. Chefe e Líder
<br />11.1. O Chefe e o Líder
<br />11.2. Atitudes em Direção às Metas
<br />11.3. Conceitos de Trabalho
<br />12. Líder
<br />12.1. Desejo de Liderar
<br />12.2. Compromisso com a Empresa
<br />12.3. Integridade
<br />13. Liderança e Chefia
<br />14. Liderando a Equipe
<br />14.1. Criar um Propósito para a Equipe
<br />15. Delegar Trabalhos
<br />15.1. Quando Delegar ou Não um Trabalho
<br />15.2. Razões Para Não Delegar
<br />15.3. Para Que Delegar?
<br />16. Condições para ser um Bom Chefe
<br />17. Dinâmicas em Grupo
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Demonstracao

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Exercicios

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Paginas

224

ISBN

978-85-371-0442-2