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Logística – Estoque, Distribuição e Logística Reversa

R$35,00

Neste livro são apresentados os conceitos básicos de logística e do fluxo de bens e serviços em organizações com ou sem fins lucrativos. Logística, …

176 páginasAutor(es): Marcela Avelina Bataghin CostaISBN: 978-85-371-0468-2
Sumário

Sumário

Lista de Siglas e Abreviaturas
1. Introdução à Logística
1.1. Definições de Logística
1.2. Atividades Primárias
1.2.1. Transporte
1.2.1.1. Classificação dos Modais de Transporte
1.2.1.1.1. Ferroviário
1.2.1.1.2. Rodoviário
1.2.1.1.3. Hidroviário
1.2.1.1.4. Aeroviário
1.2.1.1.5. Dutoviário
1.2.2. Manutenção de Estoques
1.2.3. Processamento de Pedidos
1.3. Atividades de Apoio
1.4. Evolução da Logística
1.4.1. Antes de 1950
1.4.2. De 1950 a 1970
1.4.3. Após 1970
1.5. Tendências da Logística
1.5.1. E-commerce
1.5.2. Mudança do Perfil dos Clientes
2. Gestão de Estoques
2.1. Definições de Estoque
2.2. A Importância do Gerenciamento de Estoques
2.2.1. Manter Nível Baixo de Estoque
2.2.2. Níveis de Estoque
2.3. Classificação dos Estoques
3. Como Controlar os Estoques
3.1. Controle de Estoques
3.2. Táticas Para Redução de Estoque
3.2.1. Estoque Cíclico
3.2.2. Estoque de Segurança
3.2.3. Estoque de Antecipação
3.2.4. Estoque em Trânsito
3.3. LEC - Lote Econômico de Compra
3.3.1. Cálculo do LEC
3.4. Sistemas de Controle de Estoque
3.4.1. Sistema de Revisão Contínua (Q)
3.4.2. Sistema de Revisão Periódica
3.5. Modelos Especiais de Estoque
3.5.1. Reposição não Instantânea
3.5.2. Descontos por Quantidade
3.5.3. Decisões por um Período
4. Previsão de Demanda
4.1. Padrões de Demanda
4.2. Decisões Para Previsões
4.2.1. Métodos Qualitativos de Avaliação
4.2.1.1. Estimativa das Forças de Vendas
4.2.1.2. Júri de Executivos
4.2.1.3. Pesquisa de Mercado
4.2.1.4. Método Delphi
4.2.2. Métodos Quantitativos de Avaliação
4.2.2.1. Análise das Séries Temporais
4.2.2.2. Métodos Causais: Regressão Linear
4.2.3. Métodos de Séries Temporais
4.2.3.1. Previsão Ingênua
4.2.3.2. Média Simples
4.2.3.3. Médias Móveis Simples
4.2.3.4. Médias Móveis Ponderadas
4.2.3.5. Suavização Exponencial
4.3. Erros de Previsão
4.3.1. Soma Cumulativa dos Erros de Previsão (CFE
4.3.2. Desvio Médio Absoluto (MAD): Mede a Dispersão dos Erros de Previsão
5. PCP - Planejamento e Controle da Produção
5.1. Funções do PCP
5.2. Decisões no PCP
5.3. Demanda e Suprimento no PCP
5.3.1. Atendimento a Demanda
5.4. Atividades do Planejamento e Controle da Produção
5.4.1. Carregamento
5.4.1.1. Carregamento Finito
5.4.1.2. Carregamento Infinito
5.4.2. Sequenciamento
5.4.3. Programação
5.4.3.1. Programação Para Frente e Para Trás
5.4.4. Monitoramento
6. Cadeia de Suprimento - Suplly Chain
6.1. Definição de Cadeia de Suprimento
6.2. Operações na Cadeia de Suprimento
6.2.1. Planejamento
6.3. Fornecimento
6.3.1. Função Compras: Objetivos
6.3.2. Fontes de Fornecimento
6.3.3. Fornecimento e Compras: Visão Geral
6.3.4. Lote Econômico de Compras - LE
6.4. Produção/Operações
6.5. Distribuição
6.5.1. Fatores de Influência na Distribuição
6.5.2. Estoques de Múltiplos Estágios e Armazéns
7. Logística Reversa
7.1. Definição de Logística Reversa
7.2. Canais de Distribuição Reversos (CDRs)
7.3. Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC)
7.4. Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Venda (CDR-PV)
7.4.1. Exemplo de Canal Reverso de Pós-Venda: E-commerce
7.4.2. Preocupações da Logística Reversa de Pós-Venda
7.4.2.1. Qualidade
7.4.2.2. Comercial
7.4.2.3. Embalagem
Referências
Glossário
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REF: 978-85-371-0468-2 Categorias ,

Neste livro são apresentados os conceitos básicos de logística e do fluxo de bens e serviços em organizações com ou sem fins lucrativos. Logística, gestão de estoques, distribuição, previsão de demanda e cadeia de suprimentos, são temas que ganharam destaque devido à necessidade da empresa em reduzir seus custos e, principalmente, entregar produtos com qualidade.

O primeiro capítulo aborda a importância da logística, sua definição e suas atividades primárias e de apoio.

O segundo capítulo trata da gestão de estoques, uma das atividades logísticas e tema controverso nas empresas.

O terceiro capítulo aborda as principais formas de controle de estoque, faz uma introdução ao lote econômico de compras.

O quarto e quinto capítulo abordam respectivamente, previsão de demanda, planejamento e controle de produção.

O sexto capítulo aborda e define cadeia de suprimentos, que trata de atividades logísticas, já que a primeira abrange todas as atividades envolvidas com as compras e atividades logísticas.

O sétimo e último capítulo, aborda brevemente sobre a logística reversa. Devido ao grande volume de produção, aos ciclos cada vez menores de desenvolvimento de novos produtos e a grande variedade de modelos.

O livro baseia-se em princípios básicos para iniciação no assunto. Não se exige nenhum conhecimento específico sobre o assunto. Espera-se que sirva de guia para o atendimento das necessidades básicas do leitor com relação ao assunto e que desperte o interesse para o aprofundamento nos temas abordados. O livro pode ser usado por profissionais e estudantes de nível técnico, graduação ou pós-graduação.

Peso 0.231 kg
Dimensões 210 x 148 x 2 mm
Autor

Marcela Avelina Bataghin Costa

Sumario

Lista de Siglas e Abreviaturas
<br />1. Introdução à Logística
<br />1.1. Definições de Logística
<br />1.2. Atividades Primárias
<br />1.2.1. Transporte
<br />1.2.1.1. Classificação dos Modais de Transporte
<br />1.2.1.1.1. Ferroviário
<br />1.2.1.1.2. Rodoviário
<br />1.2.1.1.3. Hidroviário
<br />1.2.1.1.4. Aeroviário
<br />1.2.1.1.5. Dutoviário
<br />1.2.2. Manutenção de Estoques
<br />1.2.3. Processamento de Pedidos
<br />1.3. Atividades de Apoio
<br />1.4. Evolução da Logística
<br />1.4.1. Antes de 1950
<br />1.4.2. De 1950 a 1970
<br />1.4.3. Após 1970
<br />1.5. Tendências da Logística
<br />1.5.1. E-commerce
<br />1.5.2. Mudança do Perfil dos Clientes
<br />2. Gestão de Estoques
<br />2.1. Definições de Estoque
<br />2.2. A Importância do Gerenciamento de Estoques
<br />2.2.1. Manter Nível Baixo de Estoque
<br />2.2.2. Níveis de Estoque
<br />2.3. Classificação dos Estoques
<br />3. Como Controlar os Estoques
<br />3.1. Controle de Estoques
<br />3.2. Táticas Para Redução de Estoque
<br />3.2.1. Estoque Cíclico
<br />3.2.2. Estoque de Segurança
<br />3.2.3. Estoque de Antecipação
<br />3.2.4. Estoque em Trânsito
<br />3.3. LEC – Lote Econômico de Compra
<br />3.3.1. Cálculo do LEC
<br />3.4. Sistemas de Controle de Estoque
<br />3.4.1. Sistema de Revisão Contínua (Q)
<br />3.4.2. Sistema de Revisão Periódica
<br />3.5. Modelos Especiais de Estoque
<br />3.5.1. Reposição não Instantânea
<br />3.5.2. Descontos por Quantidade
<br />3.5.3. Decisões por um Período
<br />4. Previsão de Demanda
<br />4.1. Padrões de Demanda
<br />4.2. Decisões Para Previsões
<br />4.2.1. Métodos Qualitativos de Avaliação
<br />4.2.1.1. Estimativa das Forças de Vendas
<br />4.2.1.2. Júri de Executivos
<br />4.2.1.3. Pesquisa de Mercado
<br />4.2.1.4. Método Delphi
<br />4.2.2. Métodos Quantitativos de Avaliação
<br />4.2.2.1. Análise das Séries Temporais
<br />4.2.2.2. Métodos Causais: Regressão Linear
<br />4.2.3. Métodos de Séries Temporais
<br />4.2.3.1. Previsão Ingênua
<br />4.2.3.2. Média Simples
<br />4.2.3.3. Médias Móveis Simples
<br />4.2.3.4. Médias Móveis Ponderadas
<br />4.2.3.5. Suavização Exponencial
<br />4.3. Erros de Previsão
<br />4.3.1. Soma Cumulativa dos Erros de Previsão (CFE
<br />4.3.2. Desvio Médio Absoluto (MAD): Mede a Dispersão dos Erros de Previsão
<br />5. PCP – Planejamento e Controle da Produção
<br />5.1. Funções do PCP
<br />5.2. Decisões no PCP
<br />5.3. Demanda e Suprimento no PCP
<br />5.3.1. Atendimento a Demanda
<br />5.4. Atividades do Planejamento e Controle da Produção
<br />5.4.1. Carregamento
<br />5.4.1.1. Carregamento Finito
<br />5.4.1.2. Carregamento Infinito
<br />5.4.2. Sequenciamento
<br />5.4.3. Programação
<br />5.4.3.1. Programação Para Frente e Para Trás
<br />5.4.4. Monitoramento
<br />6. Cadeia de Suprimento – Suplly Chain
<br />6.1. Definição de Cadeia de Suprimento
<br />6.2. Operações na Cadeia de Suprimento
<br />6.2.1. Planejamento
<br />6.3. Fornecimento
<br />6.3.1. Função Compras: Objetivos
<br />6.3.2. Fontes de Fornecimento
<br />6.3.3. Fornecimento e Compras: Visão Geral
<br />6.3.4. Lote Econômico de Compras – LE
<br />6.4. Produção/Operações
<br />6.5. Distribuição
<br />6.5.1. Fatores de Influência na Distribuição
<br />6.5.2. Estoques de Múltiplos Estágios e Armazéns
<br />7. Logística Reversa
<br />7.1. Definição de Logística Reversa
<br />7.2. Canais de Distribuição Reversos (CDRs)
<br />7.3. Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC)
<br />7.4. Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Venda (CDR-PV)
<br />7.4.1. Exemplo de Canal Reverso de Pós-Venda: E-commerce
<br />7.4.2. Preocupações da Logística Reversa de Pós-Venda
<br />7.4.2.1. Qualidade
<br />7.4.2.2. Comercial
<br />7.4.2.3. Embalagem
<br />Referências
<br />Glossário
<br />

Demonstracao

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Exercicios

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Paginas

176

ISBN

978-85-371-0468-2